Descrição do Projeto
9 Box
Cruzamento de Desempenho com Potencial
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É fundamental que as empresas identifiquem quem são os seus reais talentos e, por sua vez, oferecer a eles a oportunidade de crescimento e de desenvolvimento. Para tanto, a organização necessita de ferramentas que não sejam subjetivas, mas que possam oferecer um processo onde se possa visualizar as pessoas e as equipes, a fim de que as empresas possam dar a oportunidade para aqueles que merecem.
Uma dessas ferramentas é a Matriz Nine Box. “Partindo do princípio de que numa matriz precisamos de dois eixos para fazer uma análise, a Matriz Nine Box é uma matriz três por três, onde nós temos num eixo o desempenho do profissional e no outro eixo o seu potencial. Ela permite realizar o cruzamento do desempenho com o potencial. Cada um desses eixos está classificado em baixo, médio e alto”. Então ao analisar os membros de uma equipe e a partir da Nine Box, o gestor pode plotar nessa matriz quais são os profissionais com alto desempenho e alto potencial, analisando individualmente cada colaborador.
“A partir da Nine Box, o gestor pode identificar os talentos dentro da organização e aquelas pessoas que merecem ações específicas para poder elevar o nível de competências, de resultados, bem como identificar pessoas que estão aptas a ter outras oportunidades de desenvolvimento na organização”.
Neste curso você poderá conhecer a ferramenta e os conceitos de desempenho e potencial para posteriormente avaliar a aplicabilidade e implementação da mesma em seu universo empresarial
OBJETIVO:
A metodologia 9Box permite avaliação dos funcionários da Cia, de forma que possam ser identificados aqueles que apresentam contribuição diferenciada para organização e portanto é um talento. Também permite a identificação dos pontos de oportunidade e de desenvolvimento profissional em cada funcionário, de forma que planos de desenvolvimento individuais possam ser desenvolvidos, com foco na busca da ascensão de carreira; além de permitir potencializar a capacidade profissional dos funcionários que se destacam. O 9Box avalia cada funcionário em 02 vertentes: desempenho e potencial.
PROGRAMA:
O ciclo de desenvolvimento profissional;
O Conceito de avaliação de desempenho e sua importância no ciclo de desenvolvimento;
Os diferentes modelos para avaliação e suas aplicações;
Quem deve avaliar o desempenho?
O processo de avaliação;
O conceito de avaliação de potencial Para quê avaliar o potencial?
Aplicações;
A combinação de avaliação de desempenho x potencial A matriz desempenho x potencial (9 box) e sua aplicação.
DATA/LOCAL:
CAMPINAS – SP
18/10/2019 – 6ª feira – das 09h às 17h
Hotel Vitória New Port
Rua Santos Dumont, 291 – Cambuí
INVESTIMENTO:
Individual – R$ 980,00
Incluso: Material de apoio/didático, Certificado, Coffee Break, almoço, estacionamento.
INSTRUTORA: BIANCA DIAS PAVAN
– Psicóloga formada pela USP, especialista em Recursos Humanos. Pós-graduada em Psicopatologia e Psicossomática com foco em Qualidade de Vida no Trabalho pelo Cefas – Centro de Formação e Assistência à Saúde.
– Vivência de 18 anos em RH, com sólida atuação estratégica nos processos de: Atração e Aquisição de Talentos através de Recrutamento & Seleção e Hunting, Estrutura e Remuneração – Cargos e Salários, Treinamento & Desenvolvimento, Cultura e Desenvolvimento Organizacional, Qualidade de Vida no Trabalho, Comunicação Interna e Endomarketing, Responsabilidade Social e Ambiental.
– Altamente habilitada no acompanhamento e orientação de lideranças em assuntos relacionados a formação de times, performance, desenvolvimento e engajamento de pessoas. Além de prestar coaching de carreira a profissionais.
– Realizou trabalhos de implantação de políticas de processo de seleção e como facilitadora nos temas de Excelência no Atendimento, Trabalho em Equipe, Administração de Conflitos, Clima Organizacional, Relacionamento Interpessoal, Entrevista e Seleção, entre outros.
– Consultora Associada a JR Consultoria, onde vem ministrando cursos para empresas Nacionais e Multinacionais, entre as quais destacamos: Claro S/A, Correios, AC Express, Associação dos Administradores da Região de Campinas, Getway Automação, Cerâmica Santa Gertrudes; Prefeitura de Osasco, Câmara municipal de Paulínia, Isoladores Santana, Sindicato dos Administradores, Iron Montain, Rede Vitoria Hotéis, entre outros.
Cliente
JR Consultoria